Habilidades pasadas no garantizan resultados presentes ni futuros. Te ofrecemos 4 programas , para que tus mánagers puedan liderar los equipos del presente y futuro.
Consulta los programas Contacta
Uno de nuestros programas más TOP. 5 módulos imprescindibles para cualquier manager en este nuevo entorno híbrido.
Trabajador en el centro. El itinerario modular que permitirá capacitar a tus líderes en las Trends Skills del liderazgo actual.
La habilidad por excelencia que todo el mundo debería debe dominar. Planteamos programas y sesiones monográficas prácticas de alto impacto que permitirán comunicarte de manera efectiva e influyente.
Eficiencia, Colaboración & Engagement. Conoce la metodología y herramientas que van a permitir dar un salto de nivel a tus equipos en sus reuniones virtuales.
Gestionar personas. Gestionar el cambio. Integrar la tecnología.
Si hubiera que resumir en solo tres conceptos cuales son los retos actuales de un líder podríamos simplificarlos en estos tres. ¿Pueden ser muchos más? Por supuesto, aunque todos tienen que ver con el primero o con el segundo. Y el reto tecnológico se ha convertido en algo transversal, siempre presente.
El management como disciplina tiene más de 100 años. Y la historia del liderazgo como cualidad, habilidad o capacidad se pierde en la noche de los tiempos. La mayoría de nuestros líderes ya han recibido formación de liderazgo en múltiples ocasiones. Así pues, ¿dónde incidir? ¿cómo enfocar un programa?
Nuestra propuesta es simple y efectiva. Lo mejor de los dos mundos:
1. Reforzar lo esencial. Aquellos básicos que todos conocemos pero que no aplicamos. Desde la sencillez, desde la concienciación y desde el ejemplo. O desde el antiejemplo cuando es necesario. Ponernos frente al espejo para hacer lo que debemos hacer. Back to basics. Hay cosas que funcionan. ¿por qué cambiarlas?. Compromiso, ejemplo, cercanía, escucha, desarrollo, feed-back. Y muchas más, pero con método.
2. Innovar. El mundo cambia, la sociedad cambia, las personas cambiamos. Cambian los valores, cambian las referencias. Y cada vez cambia más rápido. El líder debe asumir su rol como motor del cambio. Se puede innovar cada día en cosas cotidianas. Pero solo se innova y se avanza si se genera un clima y un espacio para ello. Si se permite el error, si se empodera a las personas y a los equipos.
Dependerá de si necesitamos un programa completo o una actualización. Aunque hay temáticas transversales que trabajamos en cualquiera de nuestros programas:
Autoliderazgo. El liderazgo empieza por uno mismo. Difícilmente puedes liderar a otros sin unos buenos cimientos.
Adaptabilidad. Enfoques, estilos, circunstancias. O simplemente cambio. No se lidera desde el yo. Se lidera desde el tú, desde el vosotros, desde la situación.
Comunicación efectiva. La más importante de las herramientas de un líder. La que todo lo puede. Y sí, se puede trabajar. Como cualquier habilidad.
Diversidad. E inclusión, por supuesto. La sociedad cambia, evoluciona. Y las organizaciones no pueden vivir de espaldas a esa realidad. Y los líderes deben abanderar ese cambio.
Equilibrio. Trabajo y vida personal. Las fronteras se borran. Las nuevas generaciones piensan diferente. Quieren diferente. El líder debe saber hallar puntos de encuentro.
Tecnología. At last but not least… El gran reto. El que es transversal a todo. El omnipresente: Tecnología y personas. Tecnología y cambio. Tecnología y todo.
Tratamos lo relevante. Tomamos consciencia. Lo aplicamos.
Pregúntanos y te explicamos los cómos.
OFERTA FORMATIVA PARA GRANDES ORGANIZACIONES
