Consultoría
Cambios que se quedan cuando nos vamos.
Trabajamos dentro, con vuestra gente, en liderazgo, aprendizaje y venta.
No nos creas a nosotros: pregúntale a quien ya lo ha vivido.
01
Para · Dirección, RRHH y managers
Transformación y liderazgo con IA
La IA no cambia las herramientas. Cambia la forma de trabajar.
«Tenemos licencias, pero casi nadie las usa.»
02
Para · Dirección, RRHH y formación
Aprendizaje corporativo
La IA marca el ritmo. Instalamos la capacidad de seguirlo.
«Cuando el curso está listo, el problema ya ha cambiado.»
03
Para · Dirección comercial y redes de venta
Sistema comercial
Ya no se vende como antes. Lo que hacen tus mejores comerciales, convertido en método.
«Tenemos CRM, formación y argumentarios, pero no un sistema.»
Para · Directivos y equipos de dirección
Comunicación para líderes, uno a uno
Cuando hablas tú, habla la empresa.
«Tengo los datos. Me falta el relato.»
04
01 · Para dirección, RRHH y managers
Transformación y liderazgo con IA
La IA no cambia las herramientas. Cambia la forma de trabajar.
Liderar la llegada de la IA: resistencias, roles y nuevas formas de trabajar.
¿Os suena?
«Tenemos licencias, pero casi nadie las usa.»
«Entramos en terreno desconocido y nadie tiene el mapa.»
«Todos se preguntan qué pasará con su puesto. Nadie responde.»
Las tres preguntas
1
¿Qué hará la IA?
Mapeamos lo que se va a automatizar, rol a rol.
2
¿Qué haremos nosotros?
El rol que reservamos solo a las personas.
3
¿Qué haremos con la IA?
Lo que haremos con ella que antes era imposible.
Primero los líderes; después, todos.
Qué hacemos
01
Escuchamos las resistencias de cada colectivo y les ponemos nombre.
02
Trabajamos primero con quienes tienen que liderarlo: comité y managers.
03
Os ayudamos a responder a las tres preguntas, rol a rol.
04
Os ayudamos a capturar el valor del tiempo que libera la IA, con managers que observan cómo se usa y lo corrigen.
05
Ayudamos a la dirección a responder las preguntas difíciles, como qué pasará con cada puesto.
06
Adaptamos el cambio a cada área, país y generación.
Qué os lleváis
El mapa de resistencias de cada colectivo, con un plan para desactivarlas.
Las tres preguntas respondidas, rol a rol.
Managers que lideran el cambio en su equipo, no que lo anuncian.
Un plan para convertir el tiempo liberado en valor.
Respuestas preparadas para las preguntas difíciles de la plantilla.
Indicadores para saber si el cambio avanza.
Lo que viene
Otra forma de trabajar, no otra herramienta: roles que se rediseñan y equipos de personas y agentes. Y una plantilla que preguntará por su futuro en voz alta.
«Las resistencias no son el enemigo. Son el mapa.»
No busques a quien ya lo haya hecho cien veces: no existe. Es terreno nuevo, y lo exploramos contigo.
¿Y después? Lo implantamos en cada equipo con The Next Leader e IA & Productividad.
02 · Para dirección, RRHH y formación
Aprendizaje corporativo
La IA marca el ritmo. Instalamos la capacidad de seguirlo.
Reskilling, modelo de aprendizaje, formadores internos y comunidad, diseñados para vuestra empresa.
Formadores
Aprender a enseñar
Líderes
Enseñar a aprender
Equipos
Aprender a aprender
¿Os suena?
- «Cuando el curso está listo, el problema ya ha cambiado.»
- «Tenemos que reciclar a media plantilla y no sabemos cómo.»
- «Formamos mucho y cambia poco.»
- «Pagamos fuera lo que sabemos dentro.»
Tú eliges la prioridad. Nosotros, el orden.
Pulsa una pieza para ver qué hacemos en ella.
Qué hacemos
- Vemos cómo aprende hoy la empresa: qué funciona, qué se pierde y qué se paga fuera.
- Diseñamos el plan de reskilling: qué perfiles cambian con la IA, cómo se reciclan y quién puede pasar a formar.
- Definimos vuestro modelo de aprendizaje: formatos, ritmos y dónde entra la IA.
- Montamos y certificamos la red de formadores internos, con una propuesta de valor para quien forma.
- Preparamos a la red para desplegar en días lo que antes llevaba meses.
- Activamos la comunidad y capturamos el saber de quien se va.
Qué os lleváis
- Un modelo de aprendizaje propio, por escrito y en marcha.
- Un plan de reskilling por perfiles, con plazos y con quién los forma.
- Una red de formadores internos certificada, que forma sin nosotros.
- Capacidad para lanzar formación en días, no en meses.
- Un sistema para que lo que se sabe no se vaya con quien se va.
- Una comunidad que sigue viva cuando acaba el proyecto.
Lo que viene
Un reskilling que no acaba nunca. Y que ningún presupuesto externo puede pagar.
«Lo que sabe tu empresa no está en la nube. Está en su gente.»
Habla con un responsable de formación que ya lo ha montado¿Y después? La red crece con las certificaciones de Formación de Formadores.
03 · Para dirección comercial y redes de venta
Sistema comercial
Ya no se vende como antes. Lo que hacen tus mejores comerciales, convertido en método.
Cómo vendéis, quién hace qué, dónde entra la IA y cómo se aprende. Todo en un sistema.
No es un CRM: es cómo vende vuestra gente.
¿Os suena?
«Cada comercial vende a su manera.»
«Lo que funciona está en la cabeza de cuatro.»
«El cliente llega sabiendo más que nosotros.»
«Tenemos CRM, formación y argumentarios, pero no un sistema.»
El sistema, en cuatro capas
4
Implantación
En campo, con seguimiento, hasta que funciona sin nosotros.
3
Formación
Comerciales que lo aplican y jefes de equipo que lo enseñan.
2
Herramientas
Guías, argumentarios, fichas y agentes de IA.
1
Arquitectura
El proceso de venta, los roles y dónde entra la IA en cada fase.
Qué hacemos
01
Analizamos cómo se vende hoy: encuestas, talleres y mystery shopper.
Capa 1
02
Diseñamos el sistema: proceso de venta, roles y dónde entra la IA en cada fase.
Capa 1
03
Definimos los nuevos roles comerciales y las habilidades que piden.
Capa 1
04
Creamos las herramientas: guías, argumentarios, fichas de bolsillo y agentes que preparan dossieres, valoraciones y primeras respuestas.
Capa 2
05
Formamos a los comerciales, y a los jefes de equipo para que lo enseñen.
Capa 3
06
Lo implantamos en campo y lo ajustamos con datos reales.
Capa 4
Qué os lleváis
Un sistema comercial propio, diseñado con vuestra gente y por escrito.
Comerciales que venden con la IA dentro del proceso, no al lado.
Jefes de equipo que entrenan, no solo supervisan.
Indicadores por fase, para saber dónde se gana y dónde se pierde.
Nuevos comerciales que se ponen a vender antes.
Lo que viene
Una nueva forma de comprar: clientes que investigan solos, comparan con su IA y llegan a la reunión casi decididos. Y, pronto, agentes que compran en su nombre.
«El talento no se clona; el sistema, sí. Y un buen sistema vende siempre.»
Para que el sistema siga vivo: formación continua con Negociación Estratégica & Venta Cognitiva.
04 · Para directivos y equipos de dirección
Comunicación para líderes, uno a uno
Cuando hablas tú, habla la empresa.
Un acompañamiento individual para directivos que tienen que comunicar mejor: con su equipo, con la dirección, con clientes y socios, en presentaciones y en eventos.
No es comunicación interna de circulares: es cómo comunica quien dirige.
¿Te suena?
«Tengo los datos. Me falta el relato.»
«Mis presentaciones informan, pero no mueven a nadie.»
«Tengo que anunciar un cambio que nadie quiere oír.»
«El consejo me da cinco minutos y necesito cuarenta.»
«Dentro de dos semanas hablo delante de quinientas personas.»
«Cada miembro del comité cuenta una versión distinta.»
Cómo funciona
01
Escuchamos cómo comunicas hoy
En situaciones reales: reuniones, presentaciones, grabaciones.
02
Fijamos tus mensajes
Las tres o cuatro ideas que tienes que poder decir siempre igual.
03
Ensayamos sobre tu agenda
Preparamos contigo cada cita importante antes de que llegue.
04
Te acompañamos
Durante el tiempo que haga falta, también en el evento.
Qué te llevas
Mensajes claros y repetibles.
Más seguridad en los momentos que pesan.
Un equipo y unos interlocutores que te entienden a la primera.
Formato
Sesiones individuales
Presencial u online
A medida
Precio por proyecto
También para equipos de dirección que tienen que hablar con una sola voz.
¿Por dónde empezamos?
Cuéntanos qué está pasando. En la primera conversación ya sabremos si esto es un curso o un proyecto.