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Comunidades de Aprendizaje

Suma y multiplicarás. Conoce las claves del aprendizaje e inteligencia colectiva para poder dinamizar y mantener vivas las comunidades de aprendizaje organizativo.

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cuatrecasas — Be-Skiller

La clave del aprendizaje corporativo

¿De qué sirve la generación de aprendizaje individual en una organización?

Sin duda es el primer paso; además, la suma de aprendizajes y experiencias de cada persona de la organización es la que conforma su conocimiento global. Pero la pregunta es, ¿hay mejores opciones organizativas para aprender? Y sobre todo, ¿se puede aprender de forma colectiva?

La respuesta es un rotundo sí, pues la mayor fuente de aprendizaje organizativo es práctica, experiencial y se basa fundamentalmente en las interacciones que tenemos con otras personas. Ahí está la verdadera formación interna.

Por eso cualquier acción formativa que se desarrolle en nuestra organización, siempre tendrá una transferencia infinitamente mayor si se ha desarrollado de forma colectiva, sumando conocimientos y compartiendo experiencias que puedan llegar a ser un auténtico repositorio de talento organizativo.

Y para ello, no hay mejor estrategia que crear comunidades de aprendizaje, no basadas en la jerarquía, si no en la redarquía, donde, de forma transversal personas pertenecientes a diversos colectivos comparten su conocimiento, su experiencia y sobre todo sus aprendizajes para generar algo mucho mayor y mucho mejor que el mero conocimiento individual

Construir comunidades de aprendizaje es una de las mejores inversiones que puede realizar una organización que apueste por el desarrollo del talento organizativo.

Estos colectivos no solo mejoran internamente sus capacidades y habilidades, si no que son capaces de llegar al resto de la organización como una auténtica correa transmisora de aprendizajes y buenas prácticas. Son vistos y aceptados como referentes internos, con una autoridad real en su radio de acción.

Podemos ayudarte a crear comunidades de:

  • Formadores Internos o Expertos. Los equipos de formadores internos
  • Social & Brand Ambassadors

Los aprendizajes y las buenas prácticas en tu organización lograrán permear como nunca lo habían hecho antes.

  • No dispones de un repositorio actualizado de conocimiento en tu organización, o bien este se encuentra parcelado
  • Tus actuaciones formativas no llegan a todas las personas y equipos que las necesitan
  • Crees que más del 3/4 partes de la formación puede ser impartida por formadores internos
  • Tienes un presupuesto formativo ajustado, que gastas habitualmente en formación con profesionales externos
  • Apuestas por la potenciación del talento interno y por el crecimiento de las personas de tu organización
  • Quieres mejorar la experiencia empleado realizando acciones transversales exitosas
  • Necesitas potenciar el rol de embajador interno, como transmisor de la cultura corporativa de la organización
  • Necesitas proyectar la organización hacia el exterior, a través de una presencia consciente, controlada y multiplicadora en redes sociales
  • Será capaz de atender a cualquier reto operativo o de negocio en tiempo récord, con personal interno
  • Dispondrá de un entorno profesional colaborativo donde compartir aprendizajes tanto de experiencias formativas presenciales, en remoto o a través de soluciones de elearning
  • Podrá ahorrar más del 50% del presupuesto formativo actual destinado a consultoras externas
  • Aumentará la transferencia de sus programas formativos
  • Mejorará objetivamente la calidad de sus formaciones, en KPIs observables y en los resultados de sus encuestas de satisfacción
  • Podrá elegir sin restricciones a qué colectivos formar y de qué manera, con una mayor disponibilidad presupuestaria
  • Dispondrá de un verdadero repositorio de conocimiento útil, aplicable y actualizado
  • Podrá proyectar su cultura, valores y comportamientos internamente a través de los equipos de embajadores internos
  • Llegará al resto de la sociedad por los canales más efectivos, donde pasamos más tiempo hoy en día: las redes sociales

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