Remote Working
¿Cómo trabajar de manera eficiente, colaborativa y generando engagement en entornos de trabajo virtuales o híbridos? En este programa tus equipos trabajarán las habilidades & herramientas que pone a disposición la organización, para sacarle el máximo partido y adaptarnos a entornos de trabajo flexibles.
Trabajo en remoto e híbrido
¿Estamos preparados para el trabajo a distancia?
A medida que el mundo cambia hacia una forma de trabajo más digital, las organizaciones se enfrentan al desafío de adaptarse a un entorno de trabajo remoto e híbrido. Su irrupción acelerada ha provocado ineficiencias en su diseño o implantación en muchas organizaciones.
El trabajo en remoto va estrechamente ligado a la gestión del cambio y sin duda trasciende los retos operativos de su implantación.
¿Cómo abordarlo?
Desde el uso de herramientas colaborativas y la mejora en competencias digitales hasta el desafío de la multicanalidad y la correcta elección de canales adecuados para cada interacción, nuestra capacitación lo cubre todo. La diferenciación entre la comunicación síncrona y asíncrona para la gestión remota de equipos poniendo el trabajador en el centro. Además, te ayudamos a romper la barrera virtual para que poder trabajar de manera eficiente y colaborativa, logrando el compromiso y cohesión necesarios que garanticen su participación inclusiva en las reuniones virtuales.
Como siempre, la clave es nuestra metodología, concretada en lo que se llevan los participantes de la formación:
- Habilidades. Específicas del entorno virtual
- Técnicas. Para lograr mayor eficiencia que en entornos presenciales
- Herramientas. Imprescindibles para el desempeño en remoto
Porque no es solo trabajar diferente. Porque es necesario trabajar mejor. Por eso lograrás:
Mayor colaboración: Generamos un espacio de aprendizaje que permite aprovechar al máximo las herramientas de colaboración y los sistemas basados en la nube, permitiendo a los equipos comunicarse mejor y trabajar juntos de manera más efectiva.
Skill digital: Ayudando a las organizaciones a mantenerse a la vanguardia al proporcionar a los empleados competencias digitales actualizadas, como la capacidad de usar sistemas multicanal, comunicación síncrona y asíncrona, y usar los canales adecuados para las tareas correctas.
Romper la barrera virtual. Trabajando de manera eficiente y fomentando la motivación y el compromiso, así como la participación inclusiva, garantizando que tus equipos participen plenamente en reuniones y flujos de trabajo virtuales. Desde la concienciación y los beneficios, persuadiendo, no imponiendo.
Rendimiento mejorado: El objetivo final es productividad y eficiencia, logrando mejores resultados, por ejemplo eficientando interacciones tales como las reuniones virtuales. Y siempre haciéndolo compatible con una mejora de la cohesión del equipo.
- Buscas formas de aumentar la colaboración dentro de tu organización y tus equipos
- Pretendes actualizar las competencias digitales de tu equipo para trabajar de forma remota y en la nube, maximizando la utilización de herramientas digitales
- Quieres aprender a utilizar los canales adecuados para interactuar con tus clientes
- Necesitas romper la barrera digital y poner al trabajador en el centro de tu estrategia digital
- Te enfocas en el compromiso y la cohesión de tus equipos y buscas espacios de participación inclusiva
- Buscas estrategias para optimizar las reuniones virtuales y mejorar su eficiencia y productividad
- Necesitas aumentar el rendimiento de tus equipos remotos, con una capacitación persuasiva, desde la concienciación y el convencimiento
- Serán capaces de trabajar de forma colaborativa y eficaz con las herramientas y competencias digitales adecuadas
- Habrán maximizado la utilización de herramientas corporativas, tales como Teams y plataformas análogas
- Sabrán comunicarse de forma adecuada utilizando los canales más idóneos para la comunicación síncrona y asíncrona
- Habrán aprendido técnicas y estrategias para romper la barrera virtual y trabajar de manera eficiente
- Mejorarán sus niveles de motivación, compromiso, cohesión y la participación dentro del equipo
- Saldrán empoderados respecto a las posibilidades de ejercer su rol tanto de forma individual como dentro de su propio equipo de trabajo
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